Yolu aydınlatacak ışığı, sen kendine tutmak ister misin?

Seni tatmin eden mutluluğun bereketin başarının ne olduğunu anlayacağın bir yola çıkıyorsun. Bu yolda senin rehberin ilk kez KENDİNSİN! Bu yolda sana ışık tutacak kişi ilk kez KENDİNSİN! Liderlik gücünle belki de sen şimdi başkalarına yolu  aydınlatacaksın.

Baldan bir ev inşa etmesi için arıya bilgi kapısını açan güç gibidir, KOÇLUK! Koçluk, kişiye öyle bir düşünce kapısı açar ki, en beklemediği anda ilhamlar akar zihnine ve bir anda bilgiler içinde uyanır. Ne istediğine ve nasıl yapacağına karar verirsin . Şimdi şu an belki yoruldun, belki zihninin içinde savaşmaktan yorgunsun, hayal kurmaktan bile tükendin, belki de uykusuz birçok gece geçirdin. Koçluk ,sana öyle bir bilginin kapısını açar ki ,muazzam bir hazinenin kendi içinde, kendi düşüncen de var olduğunu görürsün. Bulanıklaşan zihnin birden netleşir .Koçluk sürecinin sana yaşatacaklarının bir lütuf olduğunu fark edersin.  Seni üzen seni yıkan şeyler belki de içindeki en büyük gücün habercisi olacaktır ; LİDERLİĞİNİN!

Kendini koçluk sürecine bırak. Emeklerin çabaların bilgilerin öğrendiklerin seni koçlukla mutlu bir sonuca vardıracaktır çünkü gerçek LİDER önce kendini fetheden kişidir. İçindeki benliğinde refahı sağladığında mutlak denge ve başarı bütün yaşamında sağlanacaktır. Bu dengeyi başarıyla, koçluğun liderliği ile tüm yaşam alanlarında sağlayacaksın ve kendi talihin olacaksın.

Pasından arındığında parlayacaksın!

Kahin gibi konuşuyor olma gücünü bana veren tecrübe, yine KOÇLUK . Koçluk sürecini deneyimleyen herkes zaten ne demek istediğimi biliyorlar ve şu an bu yazıyı okuyorlarsa gülümsüyorlardır. Çünkü bazen doğru ve güzel dahi olsa değişim korkutabilir. Değişimi dönüşümü tanımlamak, yolun olası alanlarını öngörerek hazırlıklı olmak, bu değişim korkusunu tolere eder ancak bunu sen yaparsan yol kolaylaşır.Kendi içinde beslediğin olumlu veya olumsuz duyguları fark ettiğinde ve bunları yönetebildiğinde plan yapabilir olursun.

Koçvari Liderlik

• Peki bugün planı yapan kim? LİDER! Plan ne ?, LİDERLİK!
• Içindeki lideri serbest bırakabilir misin?,
• İçindeki lideri serbest bırakman için neler gerekli?,
• Koçvari bir liderle yaşamda neler olur?

Süreci zamanın yayın. Zamanı planlayın. Önce bölünmüş enerjinizi kendinize toplayın.  Kendi içinde kendini keşfeden bir lider neler yapar düşünün. Açık bir kararlılıkla ilerlemen mümkün. Mevcut yolunda ilerlerken kimler seninle olsun düşün. Eylem noktasında kimlerin desteği seninle olacak düşün.

Kimlere ve neye liderlik edeceksin lütfen üzerinde detaylıca düşün. Bir insan ne istediğini gerçekten bilmiyorsa ,başarıya her daim açtır ancak önce kendini sonra da çevresini ziyan eder . Bu noktada zorlanıyorsan hemen “Gelecek Bugün Başlar“ başucu kitabını eline al. Senin için ,Gelecek Bugün Başlar kitabı ile” Kendini ve Çevreni Tanı” bölümlerini bu yüzden yazdım. Şimdi bu aşamaya kadar konuştuklarımız neden önemli?

Liderlik

Global iş hayatında geleceğe yatırım yapan her kurum, tüm yönetim kademelerinde veya çözüm ortağı olarak ortaklık yaptığı tüm yan kurumlarda, çalışmaları yürüten kişilerden beklediği en önemli yetkinlik; LİDERLİKTİR. Bir kişiye liderlik yetkinliğini en güçlü, en kalıcı ve en hızlı kazandıran da KOÇLUKTUR.

Koçluk, kişiler de var olan sonsuz potansiyeli ortaya koyarak, en iyi performansla ,en iyi ve en yeni versiyonda ki BEN haline dönüştüren profesyonel bir araçtır. Kendinden başlayarak çıktığın bu yeni yolculukta çevrende de yepyeni bir etki alanı oluşturmayı koçlukla başarabileceksin.

Koçluk eğitimlerinin oldukça önemli olduğu bir alanda tam olarak burasıdır.  Kendi farkındalıklarınla kendini koçlukla geliştirirken, koçluk metodlarının öğretileri, bilgi ve becerilerinin yetkinlikleri ile, bulunduğun alandaki herkese aynı etkiyi ve gelişimi oluşturabileceksin.

Bulunduğun organizasyon yapısında nerede olursan ol ,aslarına ve üslerine karşı gelişimsel ve değişimsel bir yaklaşımla, iletişim ve ilişki kurabiliyor olacaksın. Tüm yaklaşımlarında ki stratejilerin Koçluk bakış açısı ile gelişecek. “Koçluğu tüm yaşamınıza uyarlayabilirsiniz !” derken kastettiğim tam olarak budur.  Her alanda maksimum seviyede başarıya ulaşma yolunda Koçluk Metodları en etkili ve güçlü anahtarlardır.

Bir liderden beklenen en temel özellikler, Koçluk yetkinliğine sahip kişide doğrudan oluşur.  Her koç bir liderdir. Hitap ettiği her kitlenin alanında  liderlik özelliklerini koçlukla gösterir .

Kişilerde beceri ve yetenekleri geliştirme yetkinliği ,yönlendirme yargılama yorumlama yapmadan doğru ve güçlü sorularla kişileri öz potansiyeline ulaştırma, fark ettirme, buldurma ,karar verdirme, aksiyona geçirme sonuç alma ve aldırma, süreç yönetimi, derin dinleme kabiliyeti, motivasyon arttırma, takımlara gruplara Koçluk yapabilme, insiyatif alma, kriz yönetebilme, … gibi birçok özellik koçlarda mevcuttur.

Liderlik

Koçluk Eğitimleri

Şirketler yetkilendirme sürecinde kısa orta ve uzun vadede yapacağı tüm atamaları belirlerken ,çalışanlarına artık  Koçluk eğitimi aldırtmaktadır. Günümüzde organizasyonlarında, kariyer planlama kariyer geliştirme proje üretme  gibi departmanları olan kurumlar, yıllık bütçe planlamalarında eğitim yatırımlarını Koçluk Eğitimleri  ile değerlendiriyorlar.

Güçlü yönleri ortaya çıkarma, ortak vizyon-misyon geliştirme ,mesai saatleri içinde ki verimliliği motivasyonu yaratıcılığı canlandırma, her liderin yönetim ve görev yetkinliğidir . Kurallara değerlere etiklere uyumluluk , saha yönetimine uyumluluk , toplantılarda etkin katılım gösterme,  doğru kişileri doğru görev alanlarında yetkilendirme ve en önemlisi bir kurumun en önemli ihtiyacı  kurumsal çeviklik gücünde LİDERLER en etkili kişilerdir. Bir liderin koçluk yetkinliğine sahip olması, tüm organizasyonlarda hızlı ve kalıcı başarılar oluşturur.

Koçvari Liderler, planlama düzenleme zaman yönetimini çözümsel,  süreci ise sıkıcı değil yüksek motivasyonlu bir vurgu da ilerletebilir. Ayrıca bireylere ANLAYAN bir tutum oluşturmasını sağlartan koçvari lider özellikleri olacaktır. Düşünsene, eleştiren yargılayan emir veren ne yapması ne yapmaması gerektiğini dikte eden bir yönetici sana neler yaşatırdı?

Bir kurum yetiştirdiği yatırım yaptığı Lider sayısı kadar başarılıdır. Çünkü bu liderler; daima meraklı ve ilgilidir, daima güven verir ve güven aşılarlar, öğretmek yerine öğrenmeye eğilimlidirler, keşfetme güdüleri baskındır ,güçlü ve doğru sorular sorarlar daima pozitif bir tutumları vardır ve çözüme odaklıdırlar.

İlişkilerinde iletişim şekillerinde etkindirler ve anında sağlıklı bağlar kurarlar. Konuşurken ve dinlerken nerede aktif nerede pasif olacaklarını bilirler. Beden dilini, sözlü sözsüz iletişim araçlarını etkin kullanırlar. Karşılarındaki kişilerle kolayca uyumlanarak, onlara önemli ve değerli olduklarını hissettirirler. Oluşturdukları sempati ve karizma ile güçlü bir çekim alanı geliştirmeyi hızla başarırlar. İlişkilerinin temelinde oluşturmayı başardıkları güven, duruşlarından gelir.

Bir lider daima kişinin karşısında değil, yanındadır. Doğal olarak oluşturdukları tüm algıda,  bütünlük tutarlılık ve ortaklık vardır.İletişim tarzları konuşmak değil, soru sormak ve karşıya düşündürmektir. Bu sayede koçvari liderlerin amacı;  karşılarındaki hangi konumda olursa olsun, kişiyi ilgili konuya odaklamak ,mevcut durumu analiz etmesini sağlatmak, durumları muhakeme etme bilincini arttırmak ve fark ettirmektir.

Ardından varsa problemleri çözebilmelerini ,hedefler koyabilmelerini, planlama yapabilmelerini, karar verebilmelerini, fırsatları ve engelleri görerek harekete geçebilmelerini SAĞLATMAKTIR.

Kişilerin yaptıkları işten keyif almalarına, işyerinde daha üretken olmalarına, iç ve dış motivasyon kaynaklarını oluşturabilmelerine liderlik ederler.

Koçvari liderlikle liderler, kişilere ortak amaç alanında ama kendi amaçlarını da bulmalarını sağlatarak, kurum içinde kuruma bağlılıklarını da geliştirirler. Kendilerini kısıtlayacak sabote edecek inançlarını fark edip dönüştürmelerini de sağlarlar . Kendilerini ifade etme becerilerinde cesaretlendiricidirler.

Kişilerin tüm gelişimlerinde onları takdir ederler. Kişilerin kariyer gelişimine onları pozitif güdüleme yolunu bilirler. Daima destekler ve özgüven geliştirirler. Merkezde kendilerinin olduğunu gören kişiler de bu sayede liderlerine ve liderlik edilen alana karşı, daha güçlü olumlu inanç oluştururlar.

Koçvari liderler, kendi istekleri ile karşılarındaki kişiyi uzaklaştıran değil , kendi en iyi versiyonuna kişiyi odaklayarak, kendisini çeken bir lider modeline sahiptirler. Enerjileri iletişim dilleri dengeli açık anlaşılır ve nettir. Karşıya karmaşık mesajlar ve sinyaller vermezler. Ses tonlarını, seçtikleri kelimelerini, yüz ifadelerini ve beden dillerini de hitap ettiği alana veya kişiye göre ustalıkla kullanırlar. Takdir edecekleri yanları bulmaya ve eksiklikleri geliştirecekleri  yanları keşfetmeye odaklıdırlar.

Kişilerde ve kendilerinde mükemmelliğe kusursuzluğa değil , ulaşılabilirliğe ve esnekliğe önem verirler.

İş hayatı da hayat gibi her zaman dinamiktir. İrade dışı koşullarla karşılaştığında  da lidere kontrol gücünü veren Koçluktur.Çünkü mevcut koşulları değerlendirmeyi ve hızlı planlama yaparak aksiyona geçmeyi koçluk metodları ile başarırlar. Paylaşımcı ve işbirlikçi bir kurum kültürü için koçvari liderler tüm kurumlar için gereklidir.

Bulunduğunuz konumda rol model aldığınız kimlik nedir?

Bulunduğunuz konumda ihtiyacınız olan koçvari lider olmak mı yoksa  Koçvari Lider yetiştirmek mi?

Doğruluk açıklık ve netlik ile kendi var ettiğin planına uymak ve adım adım ilerlemek ,senin için çok daha kolay olacak. Hedefini gerçekleştirmek için tüm eylem adımlarını ve gerçekleştirme tarihlerini yazabileceğin kitabımızda, kendi kendine koçluk yaparken seninleyim. Kitabımızın ilgili bölümünü tamamladığında bunu benimle paylaşmak isteyebilirsin. Evet şu an bu blog yazısını da okuduğuna göre; Haydi Şimdi Eylem zamanı ! “Gelecek Bugün Başlar” kitabımızda seni bekliyorum.

Gelecek Bugün Başlar D&R Sayfası

Youtube kanalımızı ziyaret etmek için tıklayın.

Sosyal medya sayfamız için tıklayın.

Bir önceki blog yazımız, “Mentor koçluk hizmeti”